Bei der Visite: vor Ihnen der kranke Patient, daneben seine Angehörigen, neben Ihnen die Kollegen und das Pflegepersonal und im Nacken den Kaufmännischen Leiter und die Gesetzgebung. Und tief in Ihnen drin die Verpflichtung aus dem Hippokratischen Eid und Ihr persönliches Mitgefühl – vielleicht sogar ebenfalls im Kampf gegeneinander.

Dieses Spannugsfeld aus unterschiedlichen Meinungen, Werten und Präferenzen kann auch den stärksten Arzt mal an den Rand seiner Kräfte bringen.

Die beiden häufigsten Reaktionen sind entweder ein Wechsel (in ein neues Spannungsfeld) oder „Durchhalten“. Beides läuft letztlich auf den gleichen Punkt zu, wenn auch in unterschiedlicher Geschwindigkeit: der Frage danach, wo SIE stehen.

Im Coaching finden wir genau das heraus.  Sie erkennen Wege, wie es Ihnen gelingen kann, sich im aktuellen Spannungsfeld besser zu behaupten – ohne dabei anzuecken. Und wenn Sie darin erfolgreich geworden sind, können Sie immer noch entscheiden, wohin Sie Ihre Ziele als nächstes führen.

Fehlende Sinnhaftigkeit ist genaugenommen der letzte Ausstieg vor dem Schnellweg in den Burnout und die Depression.

Nur wenige schaffen bisher frühzeitig genug den Abschwung aus der Abwärtsspirale. Das liegt vielleicht auch daran, dass bisher die Möglichkeiten kaum bekannt sind oder dass die Betroffenen erst zu spät „aufwachen“, woraus niemandem ein Vorwurf zu machen ist.

Wenn Sie nach dem Wochenende oder sogar nach dem Urlaub keine Freude mehr auf die Arbeit oder auf das Wiedersehen mit den Kollegen empfinden, sind das die ersten Warnsignale.

Ein weiterer Hinweis ist die immer häufiger auftretende Frage „Wozu das alles?“ Oder wenn Sie das Gefühl haben, nur noch auf „Autopilot“ zu funktionieren.

Nutzen Sie die Möglichkeit eines Coachings, um herauszufinden, wo bzw. wann Ihnen der Sinn für Ihr Tun abhanden gekommen ist, und wie Sie ihn wiedererlangen können.

Souveränität ist eine Eigenschaft, die viele Vorteile mit sich bringt:

• Sie stärkt die Entscheidungsfreude
• Sie erleichtert es einem, seinen Standpunkt zu vertreten
• Sie macht einen zum gefragten Ratgeber
• Sie reduziert Stress
• Sie trägt dazu bei, sich mit dem Delegieren von Aufgaben leichter zu tun
• Sie fördert die Vorbildfunktion

Leider wird sie von vielen als „Arroganz“ missverstanden (und zwar meistens von denen, denen es an Souveränität mangelt).

Das klassische Indiz für Nachholbedarf in Sachen Souveränität ist, wenn Ihnen erst im Nachhinein die besten Argumente einfallen – und wenn Sie sich möglicherweise genau darüber dann auch noch ärgern.

Aber auch, wenn Sie in den o.g. Punkten Ihre Persönlichkeit weiterentwickeln möchten, ist ein Coaching ratsam.

Nicht nur der Klinik-Alltag, das Spannungsverhältnis der gegenläufigen Interessen, harte Dienstpläne und die mögliche Unzufriedenheit darüber, privat für die Liebsten nicht genügend da zu sein, sind mögliche Ursachen dafür, dass Sie den Zugang zu Ihren empathischen Fähigkeiten verloren haben.

Empathie ist zudem eine Gabe, auf deren Entwicklung in unserer Kultur und Bildung bisher nicht allzu großer Wert gelegt wurde.

Analytisches Denken und rationale Wissenschaft standen viel zu lang im Vordergrund. Doch nicht nur in Patienten wächst das Bedürfnis, nicht als „kaputter Organismus“, sondern als emotionale Einheit gesehen werden. Etwas, dem ja nun auch die Wissenschaft wieder auf der Spur ist.

Empathie erhöht nicht nur Charisma, sondern hilft Ihnen auch, selbst schwerwiegende Entscheidungen oder Mitteilungen an Betroffene so zu kommunizieren, dass sie sich dennoch verstanden fühlen. Somit trägt Empathie schließlich sogar dazu bei, dass andere Ihre „Botschaft“ nicht nur leichter verstehen, sondern auch weitaus seltener persönlich nehmen. Sie werden daher künftig deutlich seltener zur Zielscheibe von Frust, Aggression oder Missverständnissen werden.

In einem Coaching werden Sie nicht nur Ihren Zugang zur Empathie wieder entdecken. Gemeinsam können wir daran arbeiten, wie sie diese schrittweise ausbauen und festigen.

Obwohl Sie die Kompetenz dazu hätten oder erreichen könnten, trauen Sie sich nicht, die notwendigen Entscheidungen zu treffen?

Oder Sie haben Schwierigkeiten, Verantwortung zu übernehmen aus Angst vor den Konsequenzen möglicher Fehler?

In Wahrheit haben Sie nicht unbedingt Angst davor, Fehler zu machen, sondern vor der Konsequenz, die aus dem möglichen Fehler resultiert und damit, wie es Ihnen dann damit geht.

Ein Coaching kann Ihnen helfen, der wahren Ursache der Angst auf die Spur zu kommen und Auswege aus diesem Dilemma zu finden.

Sie kennen vielleicht die „inoffizielle“ Abkürzung für Team?

T = Toll

E = Ein

A = Anderer

M= Macht’s

Was Sie daran jedoch am meisten stört ist, dass komischerweise fast immer Sie der „andere“ sind, der die Sachen erledigt, weil sich sonst keiner darum kümmert? Oder dauernd kommt jemand zu Ihnen und bittet Sie um einen Gefallen, den Sie nicht abschlagen können?

Zwar mögen Sie in Ihrem Team aktuell der einzige sein, dem es so geht, aber insgesamt sind Sie nicht allein. Dieses Phänomen gibt es jedoch in fast jedem Unternehmen – und es lässt sich beheben.

Je nachdem, was die Ursachen sind, bieten sich hierfür unterschiedliche Möglichkeiten.

Allen anderen immer „hinterherzuräumen“ oder noch länger arbeiten, während alle anderen schon im Feierabend sitzen, drückt auf die persönliche Stimmung und nagt am Selbstwertgefühl. Denn in Wahrheit wünschen Sie sich, souveräner aufzutreten, aber ohne dabei arrogant zu wirken und sich klarer abgrenzen zu können, ohne sich einzuigeln und unnahbar zu werden?!

Nutzen Sie das Kontaktfomular für ein erstes Telefonat, um herauszufinden, wie wir in Ihrem Fall der Ursache auf den Grund gehen und einen Ausweg finden können.

Überlastung und überholte Führungstechniken können die Ursache dafür sein, dass es neue Teammitglieder sowohl im ärztlichen als auch Pflegebereich schwer haben, sich einzugliedern.

Diese Verzögerung geht jedoch zu Lasten des Patienten, der Wirtschaftlichkeit, des Betroffenen und schließlich auch des gesamten Teams.

Läuft etwas nicht rund, entsteht Energieverlust, bei allen Beteiligten.

Coaching und Moderation können dazu beitragen, eine „Willkommenskultur“ für neue KollegInnen zu etablieren, die eine zügige Integration ins Team fördert.

Aufstieg oder Ausstieg? – Das ist die häufigste Frage.

Ärzte fragen sich, ob sie innerhalb der Klinik ihre Karriere vorantreiben sollen oder ob sie vielleicht als niedergelassener Arzt in einer Praxis-/Praxisgemeinschaft „glücklicher“ wären.

Pflegekräften geht es ähnlich. Vor allem bei den Krankenschwestern wächst die Zahl derer, die sich beispielsweise auf dem zweiten Bildungsweg oder nebenberuflich in alternativen Heilmethoden weitergebildet haben, um sich beispielsweise als Heilpraktikerin niederzulassen.

Nicht jeder vertraut bei derlei Entscheidungen den Empfehlungen seiner Angehörigen oder Freunde und zweifelt manchmal auch an der eigenen Objektivität. Insbesondere, wenn Angst, Sicherheitsstreben, Image und Prestige als (unbewusste) Faktoren ein zu großes Gewicht bei einer Entscheidungsfindung einnehmen, kann der Schuß schnell nach hinten losgehen.

Wenn die Pros und Contras jedoch in einem Coaching von den unbewussten Faktoren abgetrennt wurden, fügen sich die Dinge danach sowieso wie von selbst.

Egal, ob im Beruflichen oder im Privaten: die Konfrontation mit Extremsituationen, wie beispielsweise ein Unfalltrauma oder ein tragischer Todesfall – sie können der Grund sein, das bisherige eigene Leben in Frage zu stellen.

Wenn Sie in einer solchen Situation einen neutralen Ratgeber suchen oder Möglichkeiten, wieder nach vorn schauen zu können, setzen Sie sich gern mit mir in Verbindung.